• Conferencias

    Jornada Empresa y Conocimiento

    aed

    Jueves 24 noviembre 2011, Auditorio Palacio de Congresos de Girona 10:15 a 12:00 h. INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN Introducción a cargo de: Toni Flores , CEO DE LOOP Mesa redonda: Xavier Costa, DIRECTOR GENERAL DE LEKUÉ Xavier Claramunt, FUNDADOR DE ADD (EQUIP) Xavier Berneda, DIRECTOR DE MARKETING DE MUNICH

  • Noticias

    Acuerdo con el Instituto de Ciencias Fotónicas

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    Desarrollo de productos basados en la aplicación de la luz láser en el diagnóstico médico

    Loop | Business Innovation, consultora especializada en el desarrollo de nuevos modelos de negocio, selló un acuerdo de colaboración con el Instituto de Ciencias Fotónicas, ICFO, destinado potenciar y tangibilizar en forma de productos o...

  • Análisis de casos

    Hot Secret

    Women'secrets

    Una de las actitudes que definen a  los retailers es pensar constantemente en productos y servicios que den satisfacción y solución a las necesidades de sus clientes target. En base a esta pauta de acción,...

  • Análisis de casos

    Cuando un buen producto, es capaz de crear una categoría

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    Comodynes: de la toallita desmaquillante, a la cosmética práctica

    Existen productos que surgen para cumplir una necesidad específica, pero que lo hacen con tanta diferenciación y fuerza que son el germen de la creación de una nueva categoría de productos a nivel mundial. Comodynes...

  • Análisis de casos

    Crear experiencias de uso dentro de las sucursales bancarias

    bbva

    BBVA: Venta de productos no financieros en las sucursales bancarias

    Si definiésemos las cuatro claves del retail, aquellos conceptos que todos los modelos buscan independientemente del sector en el que operen, probablemente serían: Aumentar el tráfico, elevar el ticket medio, fidelizar al cliente y establecer...

Loop y algunos tópicos sobre la innovación

En Loop, siempre nos hemos definido como unos prácticos de la innovación estratégica; todo nuestro foco y esfuerzo esta puesto en ayudar a nuestros clientes en el lanzamiento al mercado de nuevas categorías de productos y servicios. Podríamos afirmar que somos un equipo más centrado en el hacer, que en el teorizar y por supuesto...

¿Cómo reposicionar un clásico? El Casco

Existen ciertas ocasiones, donde los productos superan la dimensión para la que fueron creados y se transportan a una categoría de iconos más allá de su función, simplemente por ser objetos. Son productos que han pasado a ocupar un lugar en el imaginario de nuestras vidas y son parte activa de nuestra cultura. La mayoría...

Redefinir un modelo de retail: Imaginarium

10 mar 11 icoAnálisis de casos
Cuando participamos en la redefinición de la estrategia del conocido retailer de juguetes  Imaginarium, lo primero que realizamos fue definir un “paraguas” de oportunidad que ampliase los límites de acción de la compañía; para ello y tras realizar diversos procesos de análisis del conocimiento existente en sus estructuras (Knowledge stock), contrastarlos con su plan estratégico...

Hot Secret

Una de las actitudes que definen a  los retailers es pensar constantemente en productos y servicios que den satisfacción y solución a las necesidades de sus clientes target. En base a esta pauta de acción, la cadencia de lanzamiento de nuevas propuestas suele ser más alta que las de los productos lanzados por empresas sin...

Cuando un buen producto, es capaz de crear una categoría

24 feb 11 icoAnálisis de casos
Existen productos que surgen para cumplir una necesidad específica, pero que lo hacen con tanta diferenciación y fuerza que son el germen de la creación de una nueva categoría de productos a nivel mundial. Comodynes fue concebido como una toallita desmaquillante, desarrollada por los laboratorios Dermofarm. Su función era aportar practicidad y conveniencia al proceso...

Crear experiencias de uso dentro de las sucursales bancarias

19 feb 11 icoAnálisis de casos
Si definiésemos las cuatro claves del retail, aquellos conceptos que todos los modelos buscan independientemente del sector en el que operen, probablemente serían: Aumentar el tráfico, elevar el ticket medio, fidelizar al cliente y establecer con él una experiencia multicanal. Aumentar el tráfico, como el concepto indica consiste en logra que más personas (clientes objetivos)...

Marcilla: Unir tradición e innovación

18 feb 11 icoAnálisis de casos
En algunas ocasiones, las grandes innovaciones que aparecen en el mercado, consiguen asentar nuevos modas de consumo que no responden a los hábitos establecidos previamente y a la tradición de los consumidores, pero no obstante por su fuerza conceptual, logran asentarse y triunfar comercialmente. Un claro ejemplo de ello es el café y el triunfo...

De códigos de gran consumo, al pequeño aparato eléctrico y la cosmética

Nuestros hogares están inundados de ofertas de nuevos productos; la línea fronteriza entre naturalizar su consumo o convertirlos en un gadget de un solo uso, es débil y muy fina. El éxito en que este tipo de productos no se conviertan en un gadget de consumo rápido y fugaz está en su conceptualización holística: Tratar...

Nueva categoría Alfa Costura y serie Next de máquinas de coser

27 ene 11 icoAnálisis de casos
Existen productos que forman parte del imaginario de nuestras vidas y que cuentan con un gran poder de evocación; uno de ellos sin lugar a dudas es “la máquina de coser” y dentro de sus marcas Alfa ocupa el lugar más importante; todavía resuenan los ecos de los spots publicitarios, hoy Alfa es una de...

From “made in Spain” to “thought in Spain”

16 ene 11 icoEmpresa
Este artículo fue publicado en mayo del 2005; escrito por encargo para el DMI (Design Management Institute), organización mundial que agrupa a los distintos responsables de las áreas de diseño y desarrollo de producto, innovación en producto y Project management de la mayoría de las multinacionales existentes, fue posteriormente publicado en español por el diario económico Cinco Días y la revista digital de Infonomía.

Bienvenidos!

Alvaro Quintalla
Alvaro Quintanilla

En los productos de consumo la lógica utilizada en el pasado y basada en criterios muchas veces medibles (test de usuarios, targets, prestaciones, ergonomía, tecnología, etc), ha dejado paso a aspectos mucho más difíciles de evaluar, basados en la capacidad de los objetos de ser deseables y de empatizar con aquellos que los venden, los compran o los utilizan.

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